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建筑公司安全总监年度述职报告

202X年度，我作为公司安全总监，严格落实《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》等法律法规及行业规范要求，锚定集团“零事故、零伤亡、零污染”的安全管理目标，牵头搭建全层级安全责任体系、全流程风险管控机制、全场景隐患排查网络，全年公司127个在建项目（其中房建项目89个、市政项目22个、轨道交通配套项目16个，总建筑面积1247万平方米，合同总造价389亿元）未发生一般及以上生产安全事故，未发生生态环境责任事件，未发生职业健康群体性事件，年度安全生产考核得分96.8分，位列集团下属17家建筑子公司第2名，较上年度提升3个位次，全年获得省级安全文明标准化工地12个、市级安全文明标准化工地27个，获得住建部门安全生产通报表扬3次，安全管理经验在集团全系统推广。现将全年履职情况报告如下：

一、筑牢责任体系，压实全层级安全管理职责

我始终把安全责任落实作为安全管理的核心抓手，从制度完善、队伍建设、考核问责三个维度打通责任落实“最后一公里”。

一是修订全员安全责任清单。牵头完成《公司全员安全生产责任清单》202X版修订工作，覆盖从公司法定代表人、班子成员到一线作业人员共12类岗位147项具体职责，新增分包单位实际控制人、临时用工、特种作业人员的责任条款，填补了此前分包群体责任悬空的漏洞。明确项目班子安全绩效占比不低于