企业转型与商业模式创新实战指南.pdfVIP

课程介绍：

一、学习目的

在竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式

而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类，尤其是人、和渠

道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，个人身心疲惫；

为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程商业设计的剖

析旨在让企业走出单一价格战、战的困境，使企业轻松获得高额且持久的利润，不论

各行各业皆能起到执行落地，立竿见影的效果，从而迅速提升企业效益，达成公司的战略

目标。

二、重要收获

掌握商业模式设计的原则、思路，正确建立商业模式的内容、步骤。用科学的工具建

立本企业的商业模式；通过优秀商业模式企业的解读、简便实用的模式分析工具剖析及现

场的训练，帮助您迅速掌握本企业商业模式精髓。

三、适合对象

董事长、股东、、总经理、执行副总、运营总监等高管

四、课程大纲

一、企业根源

1.1诺基亚穷途末路之；

1.2分众传媒的困兽之苦；

1.3“从辉煌到绝望之；

1.4当下企业的最大问题；

1.4.1海尔的——式；

1.5未来拐大弯的趋势；

1.6企业升级四大结