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2026年团队协作与项目管理能力测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在团队讨论中，成员A提出了一个创新但未经充分论证的想法，成员B直接否定了该想法，认为过于不切实际。以下哪种回应方式更有利于团队协作？

A.成员A坚持自己的观点，与成员B争论。

B.成员A放弃该想法，不再参与讨论。

C.成员C请求成员A进一步阐述想法的依据和潜在风险，并建议小范围验证。

D.成员B主导讨论，决定立即放弃所有新想法。

2.一个项目进入执行阶段后，发现原定的项目范围发生了较大变化，且客户提出了新的需求。项目经理首先应该采取什么行动？

A.立即按照新需求调整项目计划，无需通知团队和干系人。

B.召集核心团队成员，评估范围变更的影响，并商讨应对策略。

C.直接拒绝客户的新需求，强调合同约定。

D.向高层领导汇报，请求批准变更或启动全新的项目。

3.当团队成员之间因职责划分不清而产生冲突时，项目经理应如何介入？

A.坚持原有分工，要求成员自行解决。

B.重新制定详细的职责说明书，明确每个人的任务和权限。

C.调解双方矛盾，说服一方让步。

D.将冲突较严重的成员调离该项目。

4.在项目管理中，“范围蔓延”（S