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敏捷管理考试题及答案

一、单项选择题（共10题，每题2分，总分20分）

1.敏捷宣言的核心价值观中，排在第一位的是（）。

A.流程和工具

B.合同和谈判

C.个体和互动

D.严格遵循计划

答案：C

2.在Scrum框架中，负责最大化产品价值并管理产品待办列表的职责是（）。

A.ScrumMaster

B.产品负责人

C.开发团队

D.敏捷教练

答案：B

3.Scrum中的“Sprint”（冲刺）通常建议的持续时间是（）。

A.1周以内

B.1-4周

C.3-6个月

D.1年以上

答案：B

4.“燃尽图”主要用于展示（）。

A.团队成员的出勤情况

B.剩余的工作量和时间的关系

C.产品的功能列表

D.团队的绩效评分

答案：B

5.以下哪项不是Scrum框架中的三个角色之一？（）

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.敏捷教练

D.开发团队

答案：C

6.在看板方法中，限制“在制品”（WIP）的主要目的是（）。

A.减少团队人数

B.限制流动中的任务数量，以减少切换成本

C.增加任务完成的速度

D.取消任务评审环节

答案：B

7.Scrum中的“每日站会”通常持续多长时间？（）

A.30分钟

B.15分钟

C.1小时

D.2小时

答案：B

8.敏捷开发强调“可工作的软件”作为进度的首要衡