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第二章人力资源诊疗与规划HumanResourcePlanning1人力资源诊断与规划培训教材第1页

调查提纲12人力资源诊断与规划培训教材第2页

调查提纲23人力资源诊断与规划培训教材第3页

第一节人力资源管理诊疗一、定义。即对企业人力资源管理诸步骤进行调查评定、分析、了解人力资源管理工作性质、特点和存在问题,提出合理化改革方案,使管理到达人与事动态适应,以调动员工主动性,实现企业目标。4人力资源诊断与规划培训教材第4页

第一节人力资源管理诊疗二、诊疗内容:组织情况管理方针绩效考评和薪酬管理开发与教育供需规划管理人员人员调配与任用人际关系劳动关系5人力资源诊断与规划培训教材第5页

三、诊疗方法实地观察调查问卷量表调查法访谈调查统计分析个案分析德尔菲法6人力资源诊断与规划培训教材第6页

第二节人力资源计划与规划人力资源规划概念谁来做人力资源规划?人力资源计划制订过程人力资源计划内容人力资源计划详细技术7人力资源诊断与规划培训教材第7页

管理教授苏珊.杰克逊和兰道尔.舒勒指出,人力资源规划是把其它全部人力资源活动连接在一起并把这些活动与组织其余部分整合起来线。8人力资源诊断与规划培训教材第8页

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