AI供应商准入与评估管理制度.docxVIP

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  • 2026-10-22 发布于安徽
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AI供应商准入与评估管理制度

1总则

1.1制定目的

随着人工智能技术在企业业务场景中的深度规模化应用,公司对外采购、合作、接入的AI服务类型持续增多,涵盖通用大模型API、行业专属AI模型、私有化AI系统部署、AI算法定制开发、AI数据服务、智能软硬件设备、AI运维外包、AI场景定制落地等多类供应商合作形态。AI类供应商具备技术迭代快、产品同质化差异大、服务稳定性不可控、数据安全风险高、算法合规性隐蔽、售后技术依赖性强、交付标准不统一等显著特征,区别于传统软硬件供应商。

若缺乏标准化、体系化的准入管控、过程评估、年度复审、黑名单淘汰机制,极易出现供应商资质参差不齐、技术能力不达标、服务质量低下、数据安全隐患、交付能力不足、售后响应滞后、性价比失衡、合规风险超标等问题,直接影响公司AI业务稳定性、智能化建设质量、数据资产安全与合规经营底线。为规范公司全品类AI供应商的准入审核、日常合作、动态评估、年度复审、奖惩淘汰全生命周期管理,建立“准入有标准、合作有监管、评估有维度、复审有机制、淘汰有依据”的供应商管控体系,筛选优质、合规、稳定、高效的AI合作资源,规避技术风险、安全风险、合规风险与经营风险,保障公司AI项目高质量落地、常态化稳定运行,特制定本制度。

本制度为公司所有AI类供应商合作管理的唯一标准依据,适用于各部门AI供应商引入、合作、评估、复审、淘汰全流程工作,所有岗位

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