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制造司支出优化与收益提升机制

目录

一、整体战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1规模化成本核算实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2全流程价值流分析框架搭建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3差异化效益评估指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.4双赢式投入产出平衡决策模型建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

二、支出结构深度解构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1物料成本智能溯源系统搭建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2能源消耗动态监测方案制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.3间接费用穿透式分摊机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.4人员工时资源对位匹配策略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.5固定资产全生命周期价值管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

三、效能优化创新路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．