“一碗水端不平”：领导者宽容差序、职场妒忌及其行为后果研究.pptxVIP

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目录

01

研究背景与问题提出

02

理论基础与概念界定

03

作用机制与模型构建

04

实证发现与数据分析

05

组织情境中的行为分化

06

心理转化与管理启示

07

研究贡献与未来展望

研究背景与问题提出

01

组织中领导对下属错误处理的差异性引发公平性质疑

01

宽容差异

领导对不同下属的错误处理存在明显差异，常因关系亲疏而区别对待。这种选择性宽容引发员工对管理公平性的普遍质疑。

02

公平感知

当员工察觉到他人因关系优势获得更轻处罚时，会产生相对剥夺感。组织公平感被削弱，信任基础随之动摇。

03

问题凸显

“一碗水端不平”现象广泛存在于团队管理中，成为组织隐性矛盾的导火