企业控制与风险管理案例分析.pdfVIP

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  • 2026-10-28 发布于北京
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第七章企业控制

一、关键考点解析

目标包括合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及

相关信息完整、提高经营效率和效果、促进单位实现发展战略

控制的目标、

原则包括全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则和成

原则与要素(555)

本效益原则

要素包括环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督

企业层面控制包括组织架构控制、发展战略控制、人力控制、

企业层面控制(5)社会责任控制和企业文化控制。结合内控要素中的环境进行学

习

业务层面控制包括活动控制、采购业务控制、资产管理控制、

业务层面控制(13

销售业务控制、研究与开发控制、工程项目控制、担保业务控制、

=9项控制活动+4

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