三甲医院 6S 管理推进方案.docx

三甲医院6S管理推进方案

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三甲医院6S管理推进方案

为贯彻落实《医疗机构管理规范》(国家卫生健康委员会令第35号)中关于优化医疗服务流程、提升医疗质量安全管理的总体要求。并且结合本院作为三甲医院在医疗环境管理、服务效率提升、患者安全保障方面存在的实际短板,特别是各科室在物品摆放、空间布局、作业流程等方面存在的无序状态,特制定本方案。本方案执行周期为2024年1月至2024年12月。同时,适用范围覆盖医院所有临床、医技、行政及后勤部门,覆盖对象包括全院所有员工。特制定本方案。

一、总体要求与工作目标3

(一)总体要求4

(二)工作目标5

二、责任体系与任务分解6

(一)医院管理层职责定位7

(二)临床科室职责定位8

(三)职能部门职责定位9

三、重点任务与专项行动10

(一)环境布局优化行动11

(二)物品定置管理行动12

(三)卫生保洁加强行动13

(四)设备设施管理行动14

(五)安全风险管控行动15

(六)素养提升行动16

四、实施步骤与时间安排17

(一)准备阶段(2024年1月)18

(二)实施阶段(2024年2月-10月)19

(三)总结阶段(2024年11月-12月)20

五、资源统筹与保障部署21

(一)组织保障22

(二)经费保障23

(三)监督保障24

(四)应急保障25

六、考核评价与奖惩机制26

(一)

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