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标签管控台账搭建方案

一、方案搭建背景及整体目标

我在快消品行业仓储管理岗位做了快六年，最近这两年看着仓库的SKU从三百多个涨到一千二百多个，标签管控的乱子越来越多，我是真的头疼。原来我们没有规范的标签管控台账，仓管员换了好几波，标签都是随手打、随手贴，台账就是各人记在自己的小本子或者随便建的Excel表里，对接全靠口传心授。我统计过去年一年的数据，因为标签错、找不到对应货品，一共发错货9次，累计赔偿了快八万，上个月还因为把临期品当成正期货发去了大客户的仓库，差点让人家终止了全年的合作，虽然最后谈判保住了合作，但领导也下了死命令，半个月内必须拿出完整的标签管控整改方案，核心就是把标签管控台账搭起来，从根源上理顺所有标签的全流程管理。做这个方案我也结合了这么多年踩过的坑，所有内容都是针对我们自己仓库的实际问题来的，不是照搬网上的空架子。

1.1核心搭建背景

我们现在的标签管理主要有四个没法忍的问题：一是标签没有统一身份，同一个产品不同批次，标签打出来名字五花八门，有人写“XX苏打饼新货”，有人写“XX苏打饼3月批次”，新人根本分不清；二是变更没有记录，库位移位了不换标签，标签掉了补打也不记，盘点的时候经常对着一仓库没标签的货傻眼，不知道是什么批次什么时候进的；三是责任不清，出了问题谁都说不是自己弄的，推来推去最后不了了之，下次还出同样的问题；四是没有异常追踪，标签模糊、脱落了半个月