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2026年物流师资格考试物流企业战略管理案例分析习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

某大型综合性物流企业A公司，近年来业务快速增长，业务范围涵盖国内干线运输、城市配送、仓储服务、供应链解决方案等。随着业务扩张，A公司面临多方面的挑战：传统运输业务利润率持续下滑，市场竞争激烈；新拓展的供应链解决方案业务虽然前景广阔，但投入巨大，短期内难以收回成本；公司内部各部门之间协调不畅，信息共享不足，导致运营效率低下；同时，劳动力成本不断上升，对人力资源结构优化提出更高要求。公司管理层意识到，必须制定明确的战略方向，以应对日益复杂的市场环境和激烈的竞争。请问，A公司当前最需要进行的战略管理活动是什么？请简述理由。

二、

B物流公司是一家以国内第三方物流服务为主的民营企业，主要业务包括快递仓储和区域分拨。近年来，随着电子商务的蓬勃发展，B公司业务量大幅增长，但同时也暴露出许多问题：仓储设施陈旧，自动化水平低，导致操作效率低下，错误率较高；分拨网络布局不合理，部分区域配送时效无法保证；信息化系统落后，无法实现端到端的可视化管理和智能调度；员工队伍庞大，但专业技能参差不齐，培训体系不完善。面对这些困境，B公司管理层正在考虑进行战略调整。请分析B公司在制定未来3-5年的发展战略时，应重点考虑哪些内部因素？并说明这些因素如何影响其战略选择。

三、