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2026年护理操作技能年终考核行动计划

一、考核组织架构

成立由护理部统筹的三级考核组织，明确各岗位权责，确保考核公平、公正、规范开展。

（一）考核领导小组

由护理部主任任组长，3名护理部副主任任副组长，6个片区科护士长为成员，主要职责为：审定考核方案、考核标准及题库；统筹考核全过程的人员、物资调配；裁定考核重大争议；审批考核结果及奖惩意见。领导小组下设办公室在护理部培训质控科，负责日常协调工作。

（二）考核执行组

由护理部培训质控科2名干事任组长，各科室选派的12名N3级护士为成员，主要职责为：负责操作题库的更新与维护；制定考核日程安排；组织考官培训与资质认定；布置考核场地、筹备考核物资；负责考生签到、抽签引导、成绩录入与汇总；整理考核档案并归档。

（三）监考与评分组

共设置20个考核小组，每组配备1名主考、2名评分员，总计60名考官。考官资质要求为：从事临床护理工作10年以上、N3级及以上能级、近3年无护理不良事件记录、持有省级护理操作培训师资证书。各考核小组职责为：主考负责考核流程把控、考生身份核验、考核纪律维护；2名评分员依据统一评分标准独立打分，取平均值为考生该项目得分，若两名评分员分差≥5分，由主考现场复核并裁定最终得分。

（四）仲裁组

由1名护理部副主任任组长，4名具有副主任护师及以上职称的科护士长为成员，主要职责为：受理考生的成绩复核申请；调取考核录像、评分记录进行