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2026年创维集团供应链经理晋升考试题含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在创维集团供应链管理中，以下哪项属于一级供应商？

A.零部件制造商

B.系统集成商

C.零售商

D.营销服务商

2.以下哪种方法最适合用于评估创维集团核心零部件供应商的长期合作潜力？

A.价格对比法

B.供应商绩效评分卡（KPI考核）

C.产能饱和度分析

D.市场份额统计

3.创维集团在深圳、合肥、南京设有生产基地，若需优化运输成本，应优先考虑哪种物流模式？

A.整车运输

B.集装箱运输

C.共同配送

D.空运

4.在库存管理中，创维集团若采用JIT（Just-In-Time）模式，最可能面临的风险是？

A.库存积压风险

B.生产中断风险

C.供应商响应延迟风险

D.资金占用风险

5.创维集团电视产品涉及多国供应链，以下哪项属于跨境供应链管理的核心挑战？

A.物流时效

B.关税政策差异

C.供应商质量一致性

D.内部库存协调

6.若创维集团发现某供应商交货周期持续延长，可能的原因是？

A.价格谈判失败

B.供应商生产设备老化

C.内部采购流程冗长

D.市场需求突然下降

7.在创维集团供应链中，RFID（射频识别）技术主要用于？

A.成本核算

B.物流追踪

C.销售预测

D.