财务共享业务中台解决方案.docx

企业共享服务信息化概述

□建设必要性、IT战略、特点

企业财务共享服务发展沿革与建设的必要性

01分散式

分散式

分子公司独立运作，虽在同一集团，却流程各不相同

各分子公司设立独立财务人

员，没有统一的信息系统进行管理

标准化

集团统一制定管理规范及处理流程，并对其进行监控

各公司的系统和流程依然分离，各自运作

集中式

将财务人员集中起来进行管

理，一套人员负责各自相关的一个或多个公司的财务管理

并不是服务导向，没有服务水平协议，没有绩效目标

共享服务

提供财务服务，视集团内分子公司为内部服务客户，可对外

客户提供财务服务

制定服务水平协议和目标绩

效，追求卓越服务、效率、满

意度

流程更加碎片化、更加专业化

03当代社会-90年代起近30年财务管理发展史

企业财务共享服务发展沿革与建设的必要性

共享服务是一种创新的公司战略，是组织集团化发展到一定时期阶段下的必然

共享服务将企业各业务单位“分散式”进行的某些“重复性业务”整合到共享服务中心进行处理，促使企业将有限的资源和精力专注于自身的核心业务，并达到整合资源、降低成本、提高效率、保证质量、提高客户满意的目的。

降低综合成本强化风险控制

降低综合成本

■将业务单位审核、支付及核算业务职能集中上收，可以减少执行偏差及暗箱操作

■将业务单位审核、

支付及

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