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- 2026-10-29 发布于福建
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2026年步高部门经理管理能力测试题含答案
一、单选题(共10题,每题2分,总计20分)
注:请选择最符合题意的选项。
1.步高教育作为区域性教育品牌,在2026年面临市场竞争加剧,部门经理最有效的策略是:
A.坚持现有业务模式,减少投入
B.拓展线上业务,忽视线下优势
C.加强跨部门协作,提升资源整合效率
D.提高个人绩效,忽视团队发展
2.在步高部门的年度预算规划中,某项目预计投入20万元,但市场反馈显示风险较高。部门经理应优先考虑:
A.坚持执行预算,避免承担责任
B.拒绝项目申请,影响团队士气
C.调整预算分配,引入风险控制机制
D.向高层申请追加资金,盲目推进
3.步高某校区2026年春季招生率低于预期,部门经理分析原因后,应采取的首要措施是:
A.批评销售团队,要求加班整改
B.调研竞品策略,优化自身方案
C.简化招生流程,忽视质量要求
D.直接向总部申请政策支持
4.在步高内部培训中,某部门经理通过“PDCA循环”提升团队执行力,其中“C”代表:
A.计划(Plan)
B.执行(Do)
C.检查(Check)
D.处理(Action)
5.步高某课程因市场反馈不佳,部门经理决定暂停推广,但需说服团队成员接受。最有效的沟通方式是:
A.强调个人责任,施加压力
B.分享数据报告,
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