第四章-项目规划PPT课件.pptVIP

《项目管理学》课程讲稿第四章项目规划施国庆*第四章项目规划第一节项目规划概论第二节项目范围规划第三节项目分解第四节进度规划第五节费用规划第六节质量管理规划第七节组织规划第八节采购与询价规划第九节风险管理规划*第一节项目规划概论(1)在可研表明项目可行或者已经具备必要条件时进行项目规划---编制项目计划的过程项目规划---预测未来,确定目标,估计困难,提出实现目标、解决问题的有效方案、方针、措施和手段的过程项目规划---从现实出发的思考、想象和谋划,进而确定、决策和安排实现项目目标所必需的各种活动和工作成果。项目规划---是如何经济合理地使用项目班子的时间、资源和努力的过程,以便有效地把握未来,实现预期的结果。*第一节项目规划概论(2)项目规划---项目经理的一项职责项目规划---项目管理的核心项目规划—要考虑项目具体方面，又要考虑项目整体，有具体计划，有整体计划---项目计划项目计划---项目规划一系列过程的结果—6W?项目计划---可是阶段性规划，可是全过程规划项目计划---尽可能稳定，但又不可能一成不变---计划调整*第一节项目规划概论(3)

---规划过程各子过程及其相互关系