制造企业质量岗新旧QC七大手法培训.pptxVIP

制造企业质量岗新旧QC七大手法;目录;培训课程导入;QC手法的质量岗位价值;本次培训内容与目标;旧QC七大手法详解;分层法：分类梳理数据;检查表：收集整理信息;柏拉图：抓取核心问题;因果图：分析问题原因;散布图：分析变量相关性;直方图：展示数据分布;控制图：监控过程稳定;新QC七大手法详解;关系图：梳理复杂因果关系;KJ法：归纳整理杂乱信息;系统图：拆解问题解决步骤;矩阵图：分析多因素对应关系;矩阵数据解析：量化分析因素;PDPC法：预判过程突发问题;箭条图：规划项目进度;新旧QC七大手法差异;适用场景差异对比;解决问题类型差异;实操案例演练;生产不良分析案例;过程质量管控案例;新质量问题改善案例;总结与答疑;核心内容梳理总结;常见问题答疑交流;谢谢