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- 2026-10-29 发布于重庆
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小结价格异议的处理惟有[利益]二字,因此,在客户没有充分认同您能带给他的利益前,不要轻易地陷入讨价还价的阵战中。客户要求折扣是难免的,若是您能让客户充分知道他能得到哪些利益后,[讨价还价]也许只是一个习惯的反应。记住,把握住客户的价格异议处理过程,这是通往成交的必经之路。*例1业务代表:王先生,在我还没有给客户看这份资料前,大多数的人都和王先生一样认为没有需求,是否容我向王先生报告一下关于……。使用时,您必须确认,您准备的这份资料是否能引起客户的关心及注意,让您有机会从资料的沟通过程中,掌握住客户的需求。*“请问您是觉得哪个功能比哪一家的复印机要差?”(客户的回答也许只是他曾经碰到○○牌的复印机,具有六个刻度调整复印的浓淡度,因而觉得复印机的功能好像较差。若是销售人员能多问一句,他所需要处理的异议仅是一项,可以很容易地处理,如)“贵企业的复印机非由专人操作,任何员工都会去复印,因此调整浓淡的过多,往往员工不如如何选择,常常造成误印,本企业的复印浓度调整按键设计有三个,一个适合一般的原稿,一个专印颜色较淡的原稿,另一个专印颜色较深的原稿。”(经由这样地说明,客户的异议可获得化解。)*当问为什么”的时候,客户必须做二个反应:※他必须回答自己提出反对意见的理由,说出自己内心的想法。※他必须再次地检视他提出的
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