分包单位履约考核管理职责.docx

分包单位履约考核管理职责

一、总则

1.1目的

为规范分包单位履约行为,强化过程管控,保障工程质量、安全、进度、成本等核心目标落地,防范分包履约风险,维护总承包单位合法权益,构建公平、高效、共赢的分包合作生态,特制定本管理职责,明确各层级、各部门在分包履约考核中的工作边界与责任要求。

1.2适用范围

本职责适用于总承包单位承接的所有房屋建筑、市政基础设施、交通、水利等各类工程项下的专业分包、劳务分包单位履约考核管理,包含公开招标、邀请招标、竞争性谈判等所有发包方式确定的分包单位,覆盖从分包合同签订至履约完成、质保期结束的全生命周期。

1.3基本原则

1.3.1客观公正原则:考核以合同约

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