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2026年项目经理项目管理考试含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在中国建筑行业，项目经理在项目启动阶段需编制的主要文件是？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.风险登记册

2.根据中国国家标准GB/T19001-2016，项目经理在项目执行过程中应优先关注？

A.项目成本控制

B.质量管理体系运行

C.团队成员绩效考核

D.项目范围变更请求

3.在中国公路工程项目中，项目经理若需申请项目延期，应遵循的流程是？

A.直接向业主提交延期申请

B.先报批监理单位，再提交业主

C.由施工班组自行协商解决

D.无需任何审批程序

4.在项目沟通管理中，中国项目经理常用的“会议纪要”模板通常包含哪些要素？

A.会议时间、地点、参会人员、决议事项

B.会议预算、资源分配、风险清单

C.项目进度表、成本报告、质量检查结果

D.团队成员考勤、工作计划、个人绩效

5.根据中国《招标投标法》，项目经理在项目招标阶段的主要职责是？

A.组织投标文件编写

B.审核投标单位资质

C.主持开标仪式

D.确定中标候选人

6.在中国制造业项目中，项目经理采用“敏捷管理”模式时，应优先确保？

A.短期交付周期

B.完全符合ISO9001标准

C.团队成员固定分工