事业生涯的设计、开发与管理.pptVIP

.*事业生涯管理职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。职业生涯管理应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。在现代企业中,个人最终要对自己的职业发展计划负责,这就需要每个人都清楚地了解自己所掌握的知识、技能、能力、兴趣、价值观等。.*事业生涯管理的内容两个层面：1、自我管理是事业生涯成功的关键所在。2.在进行事业生涯的自我管理的基础上，才能实现组织的事业生涯全面管理。.*事业生涯管理的内容（1）事业生涯自我管理的内容：1、（规划能力）职工要学习和掌握对自己的事业生涯进行设计和规划的能力；2、（自我更新）职工必须具备接受新知识、新技能的能力，在事业实践中不断提高自身专业水平和素质，更好地适应环境及改变环境，这是事业生涯自我管理的关键；3、（沟通反馈）职工必须学会与主管人员就事业生涯目标进行沟通和反馈的能力；4.（适时调整）职工必须学会对事业目标进行调整的能力。.*（2)组织对职工事业生涯管理的内容

1、（鼓励指导）鼓励和指导职工进行事业生涯设计和规划；2、（监督反馈）监督职工事业计划地执行，并及时向职工反馈信息；3、（组织与个人的匹配）在招聘