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房地产项目策划人员项目进展评估KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目执行效率

项目进度完成率

30%

15

根据项目实际进度与计划进度对比，评估项目是否按期交付，是否出现延期情况，是否因外部因素导致进度偏差。

项目执行效率

关键节点把控

30%

15

评估项目各阶段是否按计划推进，是否出现关键节点延误，是否因策划失误导致项目停滞。

项目执行效率

资源协调能力

30%

10

评估在项目推进过程中，是否能有效协调资源，确保项目各环节顺利进行，避免资源浪费或延误。

项目执行效率

项目文档管理

30%

10

评估项目文档是否齐全、及时更新，是否出现遗漏或延迟，是否影响项目后续推进。

项目执行效率

项目风险管控

30%

10

评估项目在推进过程中是否能识别潜在风险并制定应对方案，是否有效规避或降低风险影响。

策划创新能力

创新策划方案数量

25%

15

评估策划方案是否具有创新性、可行性及市场前瞻性，是否能有效提升项目竞争力。

策划创新能力

策划方案落地率

25%

15

评估创新方案是否被采纳并实施，是否有效推动项目进展，是否产生实际效益。

策划创新能力

策划方案反馈与优化

25%

10

评估策划过程中是否能及时收集反馈，是否能根据反馈进行优化调整，提升