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宝洁采购部面试题及答案

一、单项选择题（共10题，每题5分，总分50分）

1.在供应链管理中，“牛鞭效应”主要指的是什么现象？

A.供应商生产过剩导致库存积压

B.需求信息在从最终客户端向原始供应商端传递时，出现逐渐放大的波动现象

C.供应商为了提高利润而故意提高价格

D.物流运输过程中货物丢失率增加

答案：B

2.宝洁在采购管理中非常强调“总拥有成本”（TCO）的概念，以下哪项通常不属于TCO的考量范围？

A.采购商品的购买价格

B.物流运输及仓储费用

C.产品使用过程中的能耗及维护成本

D.采购人员的个人差旅报销

答案：D

3.在供应商关系管理（SRM）中，宝洁通常将供应商分为战略型、战术型和运作型。对于核心原材料（如关键包装材料）的供应商，通常归类为哪种类型？

A.战略型

B.战术型

C.运作型

D.临时型

答案：A

4.以下哪项不属于宝洁“领导力原则”中关于诚信与正直的核心要求？

A.遵守法律法规及公司政策

B.在面临压力时，为了短期利益可以适当妥协道德标准

C.对自己的行为负责

D.诚实沟通，不隐瞒信息

答案：B

5.在采购谈判中，BATNA（BestAlternativetoaNegotiatedAgreement）指的是什么？

A.谈判破裂时的最佳替代方案

B.谈判达成的最佳协议

C.谈判桌上的最佳位置

D.