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县市场监管局优化环境促发展扛牢责任保安全汇报提纲

一、总体工作情况

今年以来，我局以“优化营商环境、守牢安全底线”为主线，围绕县年初确定的重点任务清单，将18项年度重点任务分解到6个股室、12个基层市场监管所，实行“任务清单+月度调度+季度通报”闭环管理。1—X月（据本局台账统计），新登记经营主体XXXX户，同比增长X%；食品抽检XXXX批次、合格率XX.X%；特种设备定检率XX%；查办各类违法案件XXX件，未发生较大以上食品药品和特种设备安全事故。

1.1工作机制

1.局党组每月第1周召开1次专题调度会，会议纪要24小时内下发，决议事项由办公室逐项编号跟踪，逾期未办结的挂牌督办。

2.建立“股室包片、所里包点、专人包店”三级责任网格，全县划分XX个网格，每网格明确1名监管责任人，责任分工表每季度更新并公示。

3.领导班子成员每人每年带队检查不少于40次、暗访不少于6次，检查记录当日录入监管系统，次月例会通报问题整改率（要求达到100%）。

二、优化营商环境促发展的主要做法

营商环境工作要避免“发文件式优化”，核心是压缩办事时间、减少企业跑动次数、降低制度性成本，以下做法均有量化指标和验收口径。

2.1准入退出便利化

1.企业开办全面推行“一网通办”，营业执照、公章刻制、发票申领、社保登记4个环节合并办理，