物流公司仓储管理专员库存周转率及管理效率绩效衡量表.docxVIP

物流公司仓储管理专员库存周转率及管理效率绩效衡量表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

核心业务指标

30%

库存周转率

根据实际周转率与目标值对比，若达到或超过目标值，得满分；每低1次扣1分，最低不得低于0分。

3

核心业务指标

30%

库存准确率

根据实际库存与系统数据对比，若达到或超过目标值，得满分；每低1%扣1分，最低不得低于0分。

3

核心业务指标

30%

库存滞留率

根据实际滞留库存与总库存比值，若达到或低于目标值，得满分；每高1%扣1分，最低不得低于0分。

3

核心业务指标

30%

订单处理时效

根据实际处理时间与目标值对比，若达到或低于目标值，得满分；每超1小时扣1分，最低不得低于0分。

3

核心业务指标

30%

异常库存处理率

根据实际处理异常库存数量与总库存比值，若达到或超过目标值，得满分；每低1%扣1分，最低不得低于0分。

3

管理能力

25%

仓储流程优化

根据方案实施效果及反馈，若实施有效且获