培训课件 -人机协同领导力 从岗位任务出发,把方法用到工作中.docx

培训课件 -人机协同领导力 从岗位任务出发,把方法用到工作中.docx

人机协同领导力

从岗位任务出发,把方法用到工作中

李家贵

企业AI培训与落地实践

第二章

第二章

人机协同中的管理者角色转变

从工具进入现场,从现场回到管理。

管理对象变了:从“管人”到“管人+流程+算法”

管理对象变了:从“管人”到“管人+流程+算法”

过去

过去

管理者像船长,依靠经验、口

管理者像船长,依靠经验、口

令、现场巡查和层层汇报来推

动组织前进。

管人

现在

现在

管理者像港口塔台,必须同时

管理者像港口塔台,必须同时

看人、看系统、看数据、看异

常,把资源重新编队。

管人机协同

未来

未来

管理者像系统架构师,把业务

经验变成流程、知识库、指标

和数字员工的责任边界。

管学

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档