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考核表二研发项目进度跟踪考核

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目进度管理

30%

项目计划执行率

按时完成项目计划中的各阶段任务，无延期或未按计划执行情况。

30

项目进度管理

30%

里程碑达成率

按时完成项目关键里程碑节点，确保项目阶段性目标达成。

25

项目进度管理

30%

进度偏差控制

通过合理调整资源和计划，确保项目整体进度偏差不超过5%。

15

项目进度管理

30%

计划变更管理

对项目计划进行合理变更并记录，确保变更对项目整体进度影响可控。

10

项目进度管理

30%

计划更新频率

按时更新项目进度计划，确保信息透明且及时传达。

5

任务执行效率

25%

任务交付准时率

按时完成所有交付任务，无延迟或未按时交付情况。

25

任务执行效率

25%

任务完成质量

任务成果符合预期质量标准，无重大缺陷或返工情况。

20

任务执行效率

25%

任务优先级处理

优先级任务处理及时且高效，无延误或影响整体进度的情况。

15

任务执行效率

25%

任务复核率

所有任务完成后进行复核，确保任务质量符合要求。

10

任务执行效率

25%

任务交付文档完整性

提交的所有任务文档完整、清晰、符合项目要求。

5

问题解决能力

20%

问题发现及时率

及时发现并上报项目中的问题，无遗漏或延迟处理情况。

20

问题解决能力

20%

问题解决效率

在24小时