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新产品初期管理考核试题及详细答案

考试说明：本次考试满分100分，考试时长90分钟，题型包含选择题、判断题、简答题、案例分析题，所有题目围绕新产品导入、试产、品质管控、流程落地等初期核心管理工作设计，贴合生产实操管理场景。

一、单项选择题（每题3分，共15题，总计45分）

1、新产品小批量试产的核心目的是（）

A、快速量产抢占市场B、验证工艺、设备、物料、作业流程的可行性C、完成研发交付任务D、降低生产成本

2、新产品首次试产前，必须组织召开的专项会议是（）

A、销售复盘会B、新产品导入评审会C、部门例会D、成本核算会

3、新产品初期量产阶段，产品不良率管控的核心依据是（）

A、老产品品质标准B、新产品研发规格书及试产既定品质目标C、车间经验标准D、客户口头要求

4、新产品试产过程中，发现工艺参数不稳定，首要处理动作是（）

A、继续生产观察B、立即暂停试产，记录问题并反馈研发、工艺部门C、自行调整参数继续生产D、隐瞒问题，完成试产任务

5、新产品物料首次投产前，重点核查的核心内容是（）

A、物料价格B、物料规格、型号、批次、符合性及配套完整性C、供应商资质D、物料库存数量

6、新产品初期管理中，作业指导书（SOP）的定稿时机是（）

A、研发立项后B、小批量试产验证合格、工艺固化后C、量产3