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会计事务所项目经理业务成果绩效考评表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

新客户开拓数量

根据新客户的行业分布、规模和合作潜力进行评分，新客户带来的业务收入越高，评分越高。

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6

续约客户比例

根据续约客户的满意度、合作时长和业务增长情况评分，续约率越高，评分越高。

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项目合作成功率

根据项目完成的质量、客户满意度及合作方评价评分，成功率越高，评分越高。

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市场占有率

根据市场调研数据，评估项目在市场上的份额变化，占有率提升越多，评分越高。

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客户满意度

通过客户满意度调查，评估项目经理的服务质量和客户满意度，得分越高，评分越高。

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项目进度控制

根据项目实际完成进度与计划进度的对比，评估项目进度控制能力，进度越接近计划，评分越高。

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项目成本控制

根据项目实际成本与预算成本的对比，评估项目成本控制能力，节约率越高，评分越高。

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团队协作

通过团队成员满意度调查，评估项目经理的团队协作能力，满意度越高，评分越高。

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