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法务、合规、内控、风险一体化管理操作指引

随着企业对法治管理、重大风险预防、长期主义等的追求或要求

不断加深，法务管理、合规管理、内部控制与风险管理（以下简称为

“法务、合规、内控、风险”）的协同运作成为企业的必然。协同运

作，也被称为“法务、合规、内控、风险一体化管理”（以下简称为

“一体化管理”）。

本指引旨在为企业法务、合规、内控、风险一体化管理提供一套

实用的操作步骤。在基本理念、体例结构等方面，部分参考了中华文

化促进会2024年3月20日颁布的团体标准《法务、合规、内控、风

险一体化管理原则与实施指南》（编号：T/CCP0005-2024）以及英

国标准协会BSI颁布的标准规范PAS99：2012《整合管理体系框架

——通用管理体系要求的规范》。

本指引由一法管理创始人暨龙龘合规负责人陶光辉律师作为执

笔人，基于一法管理及龙龘合规团队多个法务、合规、内控、风险一

体化管理项目经验，采取以业务理解为前提，以风险评估为主线，以

差别管控为原则的总体思路，创建了一套“3原则-4阶段-7环节-28

事项”的一体化管理实战模型，为广大企业的一体化建设实践提供有

益参考。

1.一体化管理概述

1.1法务、合规、内控、风险一体化管理是央国企、集团