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2026年项目管理专业敏捷开发管理能力评估测试试卷及答案

一、选择题（共70分）

1.下列哪项不属于敏捷宣言的四大价值观？（）（2分）

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作的软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

2.在Scrum框架中，谁负责确保Scrum团队理解产品待办列表中的项目？（）（2分）

A.产品负责人

B.Scrum主管

C.开发团队

D.项目经理

3.下列哪项不是Scrum的三个角色之一？（）（2分）

A.产品负责人

B.Scrum主管

C.开发团队

D.项目经理

4.在Scrum框架中，冲刺评审会议的主要目的是什么？（）（2分）

A.检查当前冲刺的进展

B.调整产品待办列表

C.展示已完成的工作并获得反馈

D.规划下一个冲刺

5.下列哪项不是敏捷开发的优势？（）（2分）

A.更快的交付价值

B.更好的客户满意度

C.更严格的变更控制

D.更高的团队生产力

6.在极限编程(XP)中，下列哪项不是其核心实践？（）（2分）

A.结对编程

B.测试驱动开发

C.持续集成

D.详细的前期规划

7.下列哪种敏捷方法最适合需要持续