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建筑设计项目经理进度与成本控制绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目管理

项目计划准确性

25%

项目计划偏差率不超过5%

评估项目计划的合理性，包括进度安排、资源分配、风险评估等方面，以确保项目按期完成。

项目管理

变更管理效率

25%

变更处理周期不超过2周

评估项目变更管理的效率，包括变更请求的审核、审批和实施，确保变更对项目进度和成本的影响最小化。

项目管理

风险管理能力

25%

风险应对措施实施成功率80%以上

评估项目经理识别、评估和应对项目风险的能力，确保项目顺利进行。

项目管理

沟通协调能力

25%

项目团队满意度调查得分85分以上

评估项目经理在项目团队内部的沟通协调能力，包括团队建设、信息传递、冲突解决等方面。

项目管理

项目文档管理

25%

项目文档完整性检查合格率100%

评估项目经理对项目文档的管理能力，确保文档的完整性和准确性。

技术能力

设计方案创新性

20%

设计方案创新指数超过80%

评估设计方案在行业内