2026年最新软考中级系统集成项目管理工程师真题全国卷下午案例分析试题与解析.docxVIP

2026年最新软考中级系统集成项目管理工程师真题全国卷下午案例分析试题与解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项正确，请将正确选项的字母填入括号内）

1.在项目启动阶段，由项目发起人或高层管理者正式批准项目并授权项目经理动用组织资源的文档是（）。

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目预算文件

D.项目进度计划

2.项目管理中，用于将大型、复杂的项目划分为更小、更易于管理的部分的工具或技术是（）。

A.范围基准

B.敏捷方法

C.工作分解结构（WBS）

D.关键路径法

3.在项目计划制定过程中，用于估算完成项目活动所需时间和资源的工具技术是（）。

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.自下而上估算

4.项目执行过程中，确保项目团队理解项目目标、范围、计划和工作方式的重要沟通活动是（）。

A.项目绩效评审

B.项目启动会

C.变更请求评估

D.风险审计

5.当项目出现偏差时，项目经理首先需要采取的行动是（）。

A.提交变更请求

B.分析偏差原因

C.调整项目预算