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- 2026-10-31 发布于陕西
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绩效管理专题·管理层宣讲什么是绩效公平?不是大家拿一样多才叫公平绩效公平·规则一致·劳动价值·公开核算汇报时间:2026
CONTENTS课程导览五个环节,层层递进,从澄清概念走向数据核查。壹绩效公平是什么澄清平均分配不等于公平贰规则与数据公平建立统一核算标准叁劳动价值体现识别贡献差异肆科室二次分配规范个人核算过程伍公平性分析用数据核查差距
规则一致·经得起检验什么是绩效公平公平不是结果完全相同01
绩效公平绩效有差距,病根在说不清同一科室,三种奖金甲医生9000元乙医生6000元丙医生4000元科主任多劳多得,很正常。职工大家每天都上班,凭什么差这么多?反过来看甲医生6000元乙医生6000元丙医生6000元工作量大的医生我多看患者、多做手术、多承担风险,最后和别人拿一样的钱,为什么还要多干?绩效有差距不是病根,差距说不清才是。绩效公平·医院管理层宣导04/56
绩效公平绩效公平要经得起解释与核对绩效公平?≠平均分配。真正的公平,是让不同岗位、不同工作量、不同责任、不同贡献的人,得到有依据、能解释、可核对的回报。有依据能解释可核对绩效公平·医院管理层宣导05/56
绩效公平平均分配最能挫伤多干的人表面公平看起来一视同仁科室10万元绩效按人头平分,最多按职称、出勤微调。实际代价积极性被悄悄消耗骨干不满、加班者不满,愿多
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