原创力文档现场管理实践之人员管理知识梳理
1＞所有的管理活动都不能离开最基木的管理目标，管理手段只有领先于时
代的要求，企业才有生存和发展的可能。现场要管理的对象(生产要素)，从
nvironment等五大部分即ME而围绕其所展开的最基本的目标活动为提升品质Quality降低成本Costing确保交货期Deadline确保人身安全Safety提高士气Morale等五点即QCDSM新人更要耐心去指导新进公司就像到了国外
大的方面可分为：人员Man)、设备Machine)、材料
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