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管廊工程工序交接验收实施方案

验收组织架构与职责界定

工程实体质量的延续性依赖于人员责任的连续性，工序交接不仅是物与物的移交，更是责任边界的清晰切割。为确保管廊工程从地基处理到主体结构、从防水施工到机电安装的每一道环节都受控且可追溯，必须建立权责分明的验收组织体系，杜绝推诿扯皮导致的管控真空。

验收小组构成

成立由建设单位（业主）、监理单位、总包单位及分包单位共同组成的现场工序交接验收小组。

组长（总监理工程师或业主代表）：拥有一票否决权，负责争议最终裁决，签发《工序交接验收准予单》。

副组长（总包技术负责人）：负责统筹协调交接时间，提供技术支持，确保整改资源到位。

成员（专业监理工程师、质量