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2026年教师年度考核工作总结

一、考核工作基本情况

2026年度教师考核于2026年12月8日启动、2027年1月17日完成全部结果确认，历时40天。全校应参加考核教职工186人，实际参加186人，参考率100%。考核结果为：优秀28人（占15.1%）、合格152人（占81.7%）、基本合格4人（占2.1%）、不合格0人。优秀比例按上级主管部门核定指标执行，未突破15%上限；基本合格4人中，3人因年度病事假累计超过60个工作日、1人因两次未按期提交教学基本材料，均经考核小组集体评议并公示后确定。

本年度考核较2025年度有三处变化：一是将师德师风考核由“一票否决”细化为负面清单（共12项，逐条对应《新时代中小学教师职业行为十项准则》条款）；二是将“工作量”指标由单一课时数改为“课时量+跨学科任务+课后服务时长”加权计算；三是增设自评陈述环节，被考核人须在述职会前3天提交书面自评，防止述职现场临时发挥、内容失真。

二、考核的组织与实施

2.1组织架构与职责分工

考核工作由校长任组长的考核领导小组统一领导，下设三个小组，职责与时间节点如下：

小组

组长

成员构成

核心职责

完成时限

综合协调组

副校长（分管人事）

办公室3人

制定方案、统计汇总、组织公示、材料归档

12月10日前