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合理化建议评审汇总表（附内容整理）

合理化建议的价值不在于征集数量，而在于筛选、落地与闭环——本表是建议从「提交」走向「实施」的枢纽文书，编制质量直接决定评审效率与采纳率。本文档面向评审委员会成员、各部门建议管理员及建议提交人，覆盖汇总表编制规则、评审标准、内容整理方法、结果反馈与跟踪闭环全流程。

一、适用范围与基本规则

1.1适用范围

适用于公司范围内所有员工以书面或线上表单形式提交的生产、技术、质量、安全、成本、管理类合理化建议的评审汇总工作。投诉、申诉、举报类事项不适用本表，转交纪检或人力资源部门按相应渠道处理。

1.2汇总频次与时限

?各部门建议管理员每月25日前完成本部门当月建议的收集与初审，提交评审委员会秘书处。

?评审委员会每月最后一个工作周组织1次集中评审，评审会后3个工作日内出具汇总表定稿。

?紧急建议（涉及安全隐患、停产风险）可随时提交，秘书处24小时内组织专项评审。

1.3编号规则

建议编号格式：JY-年份-月份-流水号，例如JY-2025-06-015表示2025年6月第15条建议。编号一经分配不得变更，实施跟踪、奖励发放均以此编号为准。

二、评审标准与分级

评审必须依据统一标准打分，杜绝「凭印象拍板」。每条建议按以下四个维度打分，每项1~5分：

评审维度

分值

评分要点

判据示例

效益性

5

年化节约金额、质