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2026年职业规划师专业能力提升课程大纲与建议题库

一、单选题（共15题，每题2分）

1.题目：在为某制造业企业员工进行职业规划咨询时，职业规划师发现该员工具备较强的技术能力但沟通能力不足，适合从事技术支持岗位。该员工对技术岗位兴趣浓厚，但对晋升管理岗位感到焦虑。职业规划师应采取何种策略帮助该员工？

A.强调技术岗位的长期发展前景，淡化管理晋升压力

B.建议该员工同时学习沟通技巧，争取管理岗位机会

C.帮助该员工寻找技术管理结合的岗位，如技术项目经理

D.直接建议该员工跳槽至更重视技术能力的行业

答案：C

解析：职业规划需结合员工能力、兴趣与行业趋势。技术管理结合的岗位（如技术项目经理）既能发挥其技术优势，又能逐步接触管理职能，符合“扬长避短”原则。选项A回避问题，选项B短期可行但未解决根本矛盾，选项D缺乏针对性。

2.题目：某地（如长三角地区）中小企业HR表示，员工频繁跳槽导致招聘成本居高不下。职业规划师在制定员工职业发展方案时，应优先考虑以下哪项策略？

A.提供高于市场平均水平的薪酬

B.设立清晰的内部晋升通道，增强员工归属感

C.举办定期的外部行业交流会议，提升员工视野

D.实施强制性的岗位轮换制度

答案：B

解析：中小企业成本敏感，薪酬并非唯一留住人才手段。长三角地区竞争激烈，明确晋升路径能增强员工长期承诺