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起重吊装作业桌面应急演练方案

1演练组织架构及职责

本次桌面演练实行总指挥负责制，共设置5个工作组，各组成员资质、职责明确如下：

1.1总指挥部

设总指挥官1名，由单位安全总监或分管生产的副总经理担任，需具备5年以上建筑施工安全管理经验，持有注册安全工程师（建筑施工安全）执业资格。主要职责：审定演练方案及配套脚本；下达演练启动、暂停、终止指令；协调演练过程中的重大问题；对演练成效进行总体点评；批准演练评估报告及后续整改方案。

1.2推演执行组

设组长1名（安全管理部经理，持有中级注册安全工程师资格，3年以上起重安全管理经验），成员2名（专职安全员1名、起重机械管理员1名，均持有建筑施工特种作业管理人员证书）。主要职责：开展演练前期筹备，设计演练场景及干扰情节；编制演练脚本及评估标准；组织参演人员开展预培训（仅讲解演练规则，不泄露场景内容）；演练过程中把控节奏，通过模拟视频、口头通报、短信推送等方式发布场景信息；记录推演全过程的各岗位响应情况；配合评估组开展评估工作；起草演练总结报告。

1.3参演响应组

共10人，按实际吊装作业及应急响应岗位设置，所有特种作业人员需持有效《建筑施工特种作业操作资格证》，具体岗位及职责：

（1）现场指挥岗（1人）：由项目生产经理担任，负责事故现场的应急指挥，下达处置指令，按层级上报事故情况，协调各岗位协同作业。

（2）吊装作业岗（3人）：起重司