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债务风险防控工作方案(通用5篇)

一、篇一：债务风险防控组织架构与责任分工体系构建

组织架构与责任分工是债务风险防控的“骨架”，权责边界模糊将直接导致风险信号在部门间传递失真，最终错失最佳干预窗口。

1.1防控决策层：债务风险管理委员会

?职责与构成：由总经理任主任，财务总监、法务总监任副主任，各业务条线负责人为成员。每月5日召开例会（遇法定节假日顺延）。

?决策权限：审批单一项目新增单笔融资超过5000万元（含）的事项；审批债务重组方案；启动三级（红色）债务风险应急预案。

1.2防控执行层：财务资金中心与法务合规部

?财务资金中心：负责资金池统筹、融资计划编制、还本付息测算。每周一