项目领导现场带班记录表1.docx

项目领导现场带班记录表1

一、总则与适用范围

领导现场带班是压实项目安全生产主体责任的核心抓手，严禁将其异化为简单的现场打卡。本规程旨在通过规范带班领导在现场的查验深度、决策权限与记录标准，确保关键工序与重大风险源处于受控状态。本规程适用于房屋建筑与市政基础设施工程在建项目的项目经理、生产副经理、总工程师及安全总监等领导班子成员的现场带班作业管理。

二、带班组织架构与职责划分

不同岗位的带班领导在资源调配与专业判断上具有不可替代性，必须实行“按专业统筹、排班到人、责任到天”的网格化管理。项目领导班子成员必须按月排班，带班时间每月不少于当月施工天数的80%

2.1项目经理带班职责

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