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2026年人才梯队建设工作考核实施方案

一、考核工作总体目标

为落实集团2024-2026年战略人才储备规划要求，检验各二级单位人才梯队建设工作成效，强化各级管理者人才培养主体责任，破解核心岗位人才断层、供给不足的痛点，构建分层分类、动态更新、优进绌退的核心人才供给体系，保障集团业务扩张、数字化转型升级、新赛道布局过程中的人才需求，推动集团战略目标落地，特制定本2026年度人才梯队建设工作考核实施方案，本方案考核范围为2026年1月1日至2026年12月31日期间各单位开展的人才梯队建设全流程工作。

二、考核范围与梯队层级划分

（一）考核对象

集团各二级全资子公司、控股子公司、总部各事业部/业