南京市质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(2026年).docxVIP

南京市质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(2026年)

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.精益生产的核心思想是什么？

A.消除一切不创造价值的浪费

B.最大化生产产量

C.直接降低原材料成本

D.依靠技术升级提升效率

答案：A

解析：精益生产的核心是识别并消除全流程中所有不增值的浪费，最终实现客户价值最大化。降低成本、提升效率是消除浪费后的结果，而非核心思想。

2.5S管理中，“整顿”阶段的核心目的是？

A.清除现场无用物品

B.减少物品寻找时间

C.保持环境干净整洁

D.建立标准化制度

答案：B

解析：整顿是对保留的有用物品进行定置定位、明确标识，核心是缩短寻找、取放物品的时间，提升作业效率。

3.下列属于精益七大浪费中“等待浪费”的是？

A.设备故障导致的停机待修

B.仓库中积压的原材料

C.工序间的物料搬运

D.不良品的返工修复

答案：A

4.价值流图（VSM）中，代表信息流的符号是？

A.实心箭头实线

B.空心箭头虚线

C.直角矩形框

D.正三角形

答案：B

解析：价值流图中，实心箭头实线代表物流，空心箭头虚线代表信息流，三角形代表库存，矩形代表工序。

5.标准化作业的三要素不包括下列哪项？

A.标准节拍

B.标准作业顺序

C.标准在制品库存

D.标准薪酬水平

答案：D

6.下列哪种现场管理