物料过期应急预案模板(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

为确保公司生产、经营活动的正常进行，提高应对物料过期事件的应急处理能力，降低物料过期对公司造成的损失，特制定本预案。

二、适用范围

本预案适用于公司所有物料过期事件的处理。

三、组织机构及职责

1.应急领导小组

（1）组长：公司总经理

（2）副组长：公司副总经理

（3）成员：各部门负责人

应急领导小组负责组织、协调、指挥物料过期事件的应急处理工作。

2.应急处置小组

（1）组长：生产部经理

（2）副组长：质量管理部经理

（3）成员：生产部、质量管理部、仓储部等相关人员

应急处置小组负责具体实施物料过期事件的应急处理工作。

3.信息联络组

（1）组长：综合办公室负责人

（2）成员：各部门信息联络员

信息联络组负责收集、整理、上报物料过期事件相关信息。

四、应急响应程序

1.信息报告

（1）发现物料过期时，立即向应急处置小组报告。

（2）应急处置小组接到报告后，立即向应急领导小组报告。

2.应急启动

（1）应急领导小组接到报告后，立即召开应急会议，分析事件原因，制定应急处理方案。

（2）应急领导小组根据事件严重程度，决定启动应急响应程序。

3.应急处置

（1）应急处置小组根据应急处理方案，组织相关人员开展应急处理工作。

（2）对过期物料进行隔离、封存，防止扩散。

（3）对过期物料进行无害化处理或销毁。

（4）对生产、经营活动中涉及的过期物料进行排查，确保生