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2026年中国广核集团有限公司核电站运行部经理绩效考核含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.中国广核集团有限公司核电站运行部经理在制定年度工作计划时，应优先考虑以下哪项因素？（）

A.员工个人绩效目标

B.国家核安全法规要求

C.邻近企业的运营数据

D.市场竞争策略

2.在核电站运行过程中，若发生设备故障可能导致辐射泄漏，运行部经理应立即启动的应急预案是？（）

A.经济损失评估预案

B.员工离职补偿方案

C.核事故应急响应程序

D.市场公关宣传计划

3.中国广核集团有限公司核电站运行部经理在组织培训时，应重点强调以下哪项核安全文化理念？（）

A.“效率优先，安全第二”

B.“责任到人，终身负责”

C.“技术先进，成本最低”

D.“创新驱动，突破极限”

4.若核电站运行数据出现异常波动，运行部经理应首先采取的措施是？（）

A.立即发布内部通报

B.延期向监管机构报告

C.调查原因并记录数据

D.请求外部技术支持

5.中国广核集团有限公司核电站运行部经理在管理跨部门协作时，应优先协调？（）

A.财务部门预算分配

B.安全监管部门合规检查

C.销售部门市场拓展

D.人力资源部门招聘计划

6.核电站运行部经理在制定操作规程时，应严格遵循以下哪项标准？（）

A.行业平均标准