供应链条分解结构整合计划.docxVIP

供应链条分解结构整合计划

供应链条分解结构整合计划

供应链条分解结构整合计划需要从源头供应商、生产制造节点、仓储物流环节、终端分销渠道等多个层级出发，把原本分散在各部门各系统中的链条信息重新梳理，使每一个环节都可识别、可追踪、可评价、可优化。当前很多企业在供应链管理过程中并不是缺少数据，而是缺少把数据放回业务场景中的能力，当采购、排产、发运、结算、售后等环节各自形成信息孤岛时，所谓协同往往停留在会议材料和报表汇总层面，真正遇到交期波动、质量异常、成本超支、库存积压等问题时，责任边界模糊，响应路径冗长，改进动作滞后。正因为如此，供应链条分解结构整合计划不应被理解成一次简单的流程画图，也不