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2024年企业文化对企业的作用

企业文化对企业的作用篇1

导向作用

所谓导向作用就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向作用主要体现

在下二个方面。

L经营哲学和价值观念的指导

经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则这些方式和法则指导经营者遂行正

确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值

取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定

的价值目标去行动。美国学者托马斯・彼得斯和小罗伯特・沃特曼在《追求卓越》一书中指出我

们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。事实

上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成

功。”

2、企业目标的指引

企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从

实际出发，科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工