现场施工标准化管理手册（附图丰富）.pdfVIP

第一篇项目管理机构标准化设置管理规定

第一章目的和范围

第一条为规范项目部的机构设置，体制化的提升项目管理效率，特制订本

规定。

第二条本规定适用于中化二建集团有限公司及相关分（子）公司所属项目

部。

第二章项目部主要领导设置

第三条项目主要领导设置

项目部主要领导需设有项目经理、施工副经理、经营副经理、技术负责人（总

工程师）、HSE经理，5000万元以上项目不得兼职，5000万元以下项目经营副

经理、技术负责人可以兼职。

第三章项目部职能科室设置

第四条项目部职能科室设置

项目部按照合同额大小设置科室，5000万元以下项目设置三科一室，5000

万元以上项目设置六科一室。

三科一室为工程综合管理科、设材配送科、财务科、综合办公室。

六科一室为工程管理科、工程技术科、计划经营科、质量安全科、设材配送

科、财务科、综合办公室。

第四章科室职责